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우리 회사는 기본 인권에 대한 존중과 타카 마 그룹 윤리 헌장, 타쿠마 그룹 행동 강령 및 노동 규정의 차별 행위 금지를 제정합니다. 또한, 우리는 또한 인권 침해, 강제 노동/아동 노동 제거, 유엔 글로벌 콤팩트의 참여를 통한 차별의 폐지없이 인권에 대한 존중을지지합니다. 우리는 또한 장애인 및 나이가 많은 개인의 고용을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다.
14 차 중기 관리 계획에서 장기 비전“Vision 2030”을 실현하기위한 두 번째 단계 인 우리는 관리 전략과 관련된 인적 자원 측정 홍보, 직원 능력 및 기술 향상, 참여를 촉진함으로써 관리 재단을 강화하는 것을 목표로합니다. 따라서 우리는 다음 정책에 따라 인적 자원에 투자하고 있습니다.
시장 환경의 변화를 정확하게 식별하고 고객 요구를 다양 화하고 고객이 직면 할 수있는 문제의 해결을 통해 장기적이고 지속적인 사회 개발에 기여하기위한 노력으로 다양성 가치와 배경으로 인적 자원을 고용하고, 직원의 기술을 향상시키고, 기술을 사용할 수있는 기회를 제공하고, 성장을 장려합니다.
우리는 스포츠 토토 자원 프로그램과 동기 부여를 높이는 일을하는 동기 부여를 높이기 위해 노력하고 있으며, 직원들이 직무를 수행 할 수 있도록 다이버 인력이 장기적으로 타쿠마에서 추격 할 수 있도록 노력하고 있습니다.
우리의 장기 비전 인 Vision 2030을 실현하기 위해, 우리는 경영 재단을 강화하기위한 노력의 일환으로 약 25 개의 신규 등급의 고용인과 약 35 명의 중간 고용인을 목표로 인적 자원을 사용하고 있습니다. 새로운 등급의 고용과 관련하여, 우리는 각 단계마다 다양한 조치를 구현하여 예비 애플리케이션 풀을 구성하고 신청 동기를 부여하며 응용 프로그램을 선별했습니다. 특히, 우리는 비즈니스, 기업 문화, 작업 스타일 및 타쿠마의 가시성을 높이기 위해 다양한 수단을 통해 이상적인 직원 특성을 고려하여 사업을 신청하고 타카마에 가입하도록 동기를 부여하기 위해 노력하고 있습니다. 예를 들어 YouTube를 사용하고 있습니다. 대학, 출판 학교 및 고등학교 방문; 캠퍼스 세미나 및 공동 작업 박람회에 참여; 인턴쉽 제공; "직장 경험"일을 주최합니다. 지방 정부가 후원하는 기업 연구 활동에 참여; 광고를 게시합니다. 미드 케어 고용과 관련하여, 우리는 제 3 자 모집 서비스가 신입 사원을 찾는 주요 채널로 남아 있기 때문에 스카우트 및 직원 추천을 모집 방법으로 구현함으로써 이니셔티브를 강화하고 채용 경로를 다양 화하고 있습니다.
스포츠 토토 데이터 (비 정리) (2024 년 3 월 31 일 현재)
| 스포츠 토토 수 | 1,054 (959 명의 남성과 95 명의 여자 포함) |
|---|---|
| 평균 연령 | 42.5 |
| 평균 서비스 연도 | 14.4 |
| 개스포츠 토토인 이유에 대한 촉진 속도 | 1.5% (FY2023) |
정기적 인 고용 수의 추세 (비 정리)
| FY2018 | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| New-Graduate Hires | FY2018 | 21（2） | FY2019 | 20（2） | FY2020 | 25（3） | FY2021 | 26（2） | FY2022 | 28（4） | FY2023 | 35（3） |
| 미드 캐리어 고용 | FY2018 | 20（1） | FY2019 | 25（1） | FY2020 | 37（2） | FY2021 | 53（5） | FY2022 | 41（3） | FY2023 | 48（8） |
| Total | FY2018 | 41（3） | FY2019 | 45（3） | FY2020 | 62（5） | FY2021 | 79（7） | FY2022 | 69（7） | FY2023 | 83（11） |
*괄호 안의 여성 스포츠 토토 수
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우리는 FY2021에서 FY2025에서 FY2025에 대한 누적 목표를 설정하여 주요 커리어 트랙 및 관리 위치를 위해 여성을 고용하고 현재 일반 직원을 홍보함으로써 최소 35 명의 신규 여성 직원을 추가했습니다. 이것은 직업 생활에 대한 여성의 적극적인 참여 홍보와 주요 이슈 (중요성)에 대한 핵심 성과 지표 (KPI)에 관한 법률에 따른 일반 직원 행동 계획의 일부입니다.
우리는 이러한 목표를 달성하기 위해 노력할 때, 예를 들어 지방 정부가 주최하는 여학생을위한 기업 연구 프로젝트, 여성 대학이 주최하는 정보 세션, 여학생을위한 공동 정보 세션을 통해 새로운 대학원 채용과 관련하여 여학생들과의 접촉 지점을 높이기 위해 노력했습니다. 미드 케어 고용 측면에서, 우리는 여성이 번창 할 수있는 직위의 수를 늘리고 여성 근로자를 고용하도록 돕기 위해 신입 사원을 고용하려는 부서와 협력하고 있습니다.
FY2023 기간 동안, 우리는 총 13 명의 여성 (3 명의 신규 졸업생 및 10 명의 중부 신청자)에게 주요 커리어 트랙 및 관리 직책을 제공하여 FY2021에서 FY2023에서 29까지의 누적 총계를 가져 왔습니다.
2024 년 4 월 현재, 총 43 명의 연령 연령 직원이 타카 마에서 계속 일했습니다. 우리의 장기 비전 인 Vision 2030을 달성하기 위해, 우리는 고령 직원의 광범위한 지식과 경험을 활용하고 회사에서 적극적인 역할을하도록 격려해야합니다. 우리의 50 년대는 체력, 건강 및 가족 환경과 같은 영역에서 전환의 시간이며, 직장 생활도 예외는 아닙니다. 고령 직원이 축적 된 광범위한 지식과 경험을 활용할 수 있더라도 기술 개발 및 가치의 다양 화에 대한 필요에 따라 과거의 접근 방식, 사고 방식 및 가치를 바꾸는 것이 중요합니다. 이를 위해, 우리는 50 대 직원들이 현재까지 축적 한 지식과 경험을 활용하고 새로운 사고와 가치를 만나고 자신의 직업을 활용할 수 있도록 자율 학습을 통해 학습과 새로운 실현을 촉진하도록 설계된 교육 (e- 러닝) 프로그램을 제공함으로써 인적 자원 프로그램에 대한 검토를 보강했습니다.
2020 년 4 월 인적 자원 부서 내에 전문화 된 섹션을 설립하고, 직원들에게 그러한 채용을 지원하기위한 집중된 노력의 일환으로 직원들을 지원할 수 있도록, 스포츠 토토는 장애가있는 사람들을 지원하는 사람들의 지원을 통해 회사의 문화를 지원하기 위해 회사의 문화를 지원하는 데 도움이되도록 노력하고 있습니다. 2024 년 4 월 현재, 총 20 명의 장애인이 사무실 청소, 다양한 부서의 요청에 따라 데이터 입력, 메일 및 패키지 보내기, 비즈니스 카드 주문을 포함하여 능력에 적합한 일자리를 수행하고있었습니다.
우리는 또한 장애가있는 사람들을위한 학교를 방문하고, 직장 훈련을 위해 사람들을 받아들이고, 공동 인터뷰에 참여함으로써 장애로 스포츠 토토 자원을 고용하기 위해 노력하고 있습니다.
우리는 예를 들어 신규 등급 및 미드 케어 채용 및 관리 후보자를 포함한 광범위한 수준의 광범위한 수준에서 기술 및 관리 능력을 향상시켜 직원의 능력을 발전시키기 위해 교육 프로그램을 시작하고 교육 프로그램을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 최근 몇 년간 신규 졸업생과 미드 케어 직원의 수가 증가함에 따라, 우리는 다이버 가치를 가져다 주면서 직원 간의 상호 이해를 강화하고 내부 협업을 강화하며 업무 효율성을 향상시키기 위해 의사 소통 기술 향상에 대한 교육에 집중하고 있습니다.
우리는 스포츠 토토의 관리자 개발을 지원하기위한 다음 프로그램을 설립했습니다.
우리는 또한 새로운 또는 중반의 고용인 여부에 관계없이 재능있는 스포츠 토토에게 프로모션을 제공하는 프로그램을 도입했습니다.
우리는 육아 지원 프로그램을 활용하여 25% (FY2021에서 FY2025에서 FY2025에 대한 평균 평균)의 균형을 유지하는 데 도움이되었으며,이 프로그램은 직원들의 균형을 잡았습니다. 간호사. 예를 들어, 최근에 태어난 아기가있는 직원들에게 개별적으로 직원들에게 프로그램에 대한 프로그램에 대한 정보를 제공함으로써 이러한 제품에 대한 인식을 전파하려는 여러 가지 노력에 감사드립니다. FY2021에서 FY2023의 평균 활용률은 44%로 증가했습니다.
또한, 우리는 직원들이 양육, 간호사 간호 및 질병의 회복을 포함하여 직원의 업무와 개스포츠 토토인 책임의 균형을 유지하는 동시에 생산성을 높이고 시간이나 장소에 관계없이 융통성있게 일할 수 있도록 텔러 워크 프로그램을 계속 활용하고 있습니다.
FY2023 기간 동안 남성 직원의 보육 및 친자 관계 휴가 활용률
| 배우자가 출산 한 남성 스포츠 토토 수 | 보육 휴가 및 관련 프로그램을 활용 한 남성 스포츠 토토 수 | 보육 휴가 및 관련 프로그램을 활용 한 남성 스포츠 토토 비율 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 배우자가 출산 한 남성 스포츠 토토 수 | 52 | 보육 휴가 및 관련 프로그램을 활용 한 남성 스포츠 토토 수 | 24 | 보육 휴가 및 관련 프로그램을 활용 한 남성 스포츠 토토 비율 | 46.1% |
*위의 외에도 13 명의 남성 스포츠 토토이 보육과 관련된 이유로 시간을내어 관련 프로그램의 활용률을 71.1%로 가져옵니다.
내 아이가 초등학교의 낮은 수준에 있기 때문에 병원 방문이 필요한 병의 사건과 경고로 인해 학교 폐쇄로 자녀와 함께 집에 머무를 필요가있을 때 원격 복지를 사용하고 있습니다. 이 시스템은 가족 (자녀)의 화상을 줄이거 나 내가 없을 때 일할 수 있으므로 매우 도움이되었습니다. (남성, 40 대, 관리 위치)
직원의 정기 검진을 추적하기 위해 산업 의사와 협력하여 개별 직원에게 추가 테스트 및 치료를 권장하고 산업 의사의 건강 지침을 제공합니다. 또한, 우리는 예를 들어 자신이 일하는 조건과 주제 상징을 평가하고, 산업 의사와 만나고, 스포츠 토토 자원 부서가 필요에 따라 인터뷰를 수행하고, 감독자와 관련하여 시정 조치를 취하는 것을 권장함으로써 매우 오랜 시간 일하는 직원을 돕기 위해 노력하고 있습니다. 또한 근무 시간에 관한 노동 조합과 상담 할 수있는 기회를 창출했으며, 주제 및 교환 견해에 대한 정보를 공유하고 관련 조치에 관한 정보를 공유합니다.
스포츠 토토는 급여 및 채권, 근무 조건, 근무 시간, 직장 환경 개선, 안전 및 건강 및 회사의 성과에 관한 노동 조합과의 대화 및 토론을위한 정기적 인 기회를 만들어 안정적인 실험실 관리 관계를 구축하고 있습니다.
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