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관리 전략

우리는 중기 관리 계획뿐만 아니라 2030 년 "Vision2030"에 대한 장기 비전을 게시합니다.

Vision2030

재생 가능한 에너지 활용 및 환경 보존 분야에 중점을 둡니다
선도적 인 회사로서, 그것은 사회의 필수 실체로 남아 있습니다
우리는 우리가 원하는 이익 수준으로 200 억 엔의 영업 이익을 달성하는 것을 목표로합니다.

Vision2030
이를 위해 키워드

  • 네이버 이 스포츠

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  • 네이버 이 스포츠

    기술 및 서비스
    혁신

  • 네이버 이 스포츠

    고객 및 사회
    문제 해결

장기 비전 실현을 향해
가치 창출 과정

재생 가능한 에너지 활용 및 환경 보존 분야에서
주요 회사로서 우리는 지속 가능한 사회를 만들 것입니다.

관리 철학

장기 비전/Vision2030

중기 관리 계획

외부 환경, 위험 및 기회

글로벌
  • ・ 신흥 국가의 에너지 수요 증가, 폐기물 처리 문제
  • ・ 심각한 기후 변화 문제
  • ・ DX 진행
일본 연합
  • ・ 인적 자원과 플레이어의 낮음
  • ・ 엄청난 자연 재해
  • ・ 회계 조임
  • ・ 노화 인프라

입력

  • 금융 네이버 이 스포츠

    금융 자본

    안정적인
    재정 기지

  • 지적 네이버 이 스포츠

    지적 자본

    에너지 사용
    환경 보존에 관한
    기술 및 노하우

  • 인적 네이버 이 스포츠

    인적 자본

    고객 및 사회
    필요와 도전에 대한
    책임있는 직원

  • 사회적 네이버 이 스포츠

    사회적 자본

    고객 및 비즈니스 파트너와 함께
    신뢰/공동 창조 관계

  • 제조 네이버 이 스포츠

    제조 자본

    고품질
    플랜트 건설

  • 자연 네이버 이 스포츠

    자연 자본

    자원
    효율적인 사용

출력

환경 및 에너지 분야에서
신뢰할 수있는 비즈니스

  • 환경 ・
    에너지
    (국내)
    비즈니스
  • 환경 ・
    에너지
    (해외)
    비즈니스
  • Civil Heat
    에너지
    비즈니스
  • 시설/
    System
    비즈니스

결과

  • 고객/지역 사회

    고객/지역 사회

    위생
    생활 환경 보존
    지역 및 산업 인프라
    유지 관리
    지역의 활성화,
    강화 탄력성

  • 환경/사회

    환경/사회

    청정 에너지
    창조물
    온실 가스
    배출 감소
    환경 영향 감소

  • 인적 네이버 이 스포츠

    인적 자본

    공정하고 안전한
    거래 계속

  • 직원

    직원

    가치있는 일
    직장 실현

  • 네이버 이 스포츠

    주주

    개선 된 기업 가치

비즈니스 포트폴리오

2030 회계 연도의 200 억 엔의 영업 이익을 향해
또한, 성장의 핵심을하는 운전자로서 주식 유형 사업을 확장합니다.
우리는 또한 주식을 늘리기 위해 EPC 사업을 확장 할 것입니다.

Vision2030 판매 성장 이미지

Vision2030 판매 성장 이미지

14 번째 중기 관리 계획

포지셔닝 및 기본 정책

Vision2030을 실현하기 위해 인적 자원 자원 부족과 같은 문제가 있으며, 13 차 중기 계획은 문제를 해결하기 위해 비즈니스 환경을 식별하고 채용을 강화함으로써 성장을위한 토대를 설정했습니다. 14 번째 중기 계획은 문제를 해결하기위한 조치를 개발하고 구현할 수있는 위치에 있으며, 관리 자원이 일반 폐기물 처리장에 대한 주문 (갱신, 핵심 개선)을 우선시하고 주식을 최대한 활용하는 수익 모델을 설정하고 15 차 중기 계획에 대한 비전을 실현하기위한 성장 이야기를 구현할 수 있습니다.

포지셔닝 및 기본 네이버 이 스포츠

금융 대상 번호 (요약)

운영 이익 외에도 14 번째 중기 계획은 주문 및 ROE (지분 비율 수익률)에 ​​대한 목표 수치를 새로 설정했습니다.

財務目標数値(サマリ)

ESG 이니셔티브

그룹의 강점 사용,
우리는 비즈니스 활동을 통해 ESG 문제를 해결하기위한 노력을 계속 촉진하고 있습니다.

ESG 이니셔티브

자본 정책

정책

시장의 기대를 충족시키는 비즈니스 성장 및 주주 수익,
우리는 강력한 재무 재단의 균형을 맞추고 기업 가치를 향상시키기 위해 노력합니다.

  • 01

    자본 비용을 인식
    ROE 대상 값 설정

    지난 10 년간 주주의 주식 비용은 약 6%입니다
    인식에 따라 ROE 대상 설정

    2027 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 Roe11%

    2031 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 Roe12%

  • 02

    적절한 캐시
    할당 설정

    운전 자본 및 비즈니스 위험 완충제
    2-3 개월의 월별 판매 (약 30-40 억 엔)에 대한 일반 가이드 라인을 받으십시오.
    더 많은 현금 및 예금 (CF + 현금 및 예금 잔액 운영),
    성장 투자 및 주주 수익
    적절한 할당구현되었습니다.

  • 03

    NEW
    주주 반환 정책 설정
    배당금

    50% 또는 DOE (주식 배당금)의 배당금 비율 4.0%
    ​​두 기준에 따라 계산
    금액이 높을수록
    대상으로 설정

    재무부 주식 취득

    자본 효율성 향상3 년 동안 총 약 180 억 엔주식 구매

  • 04

    EPC 비즈니스 지원 및 장기 O & M 비즈니스 지원
    강력한 재무 기반 유지

    주식 적절성 비율
    50% 범위유지 관리

현금 할당

성장 투자 및 주주 수익에 중점을 둡니다
적절한 캐시 할당을 수행하여
기업 가치가 높아집니다.

  • 01

    성장 투자

    210Billion Yen

  • 02

    주주 반환

    330Billion Yen

현금 할당

주주 반환 정책

  • 01

    안정적인 배당금 및
    재무부 주식을 취득함으로써
    주주 강화
    자본 효율성 향상

  • 02

    50% 또는
    DOE (주식 배당금)
    4.0%
    두 기준에 따라 계산 된 금액
    어느 쪽이 더 높은지
    대상으로 설정

  • 03

    자본 효율성 향상
    3 년 동안 총 약 180 억 엔
    공유 구현

네이버 이 스포츠 반환 정책
株主還元方針

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